N3XTexperience
N3XTservices
Das Employee Engagement Framework von N3XTexperience
RISE
Ihre Roadmap für mehr Engagement
RISE steht für Review, Identify, Shape & Elevate – ein klar strukturierter 4-Phasen-Prozess, der Organisationen dabei unterstützt, eine engagierte, resiliente und zukunftsfähige Unternehmenskultur zu entwickeln.
Jede Phase adressiert einen zentralen Schritt in der Veränderung – von der ersten Standortbestimmung bis zur langfristigen Verankerung von Maßnahmen.
Auf der linken Seite finden Sie die vier Phasen von RISE, auf der rechten Seite die passenden Angebote & Tools von N3XTexperience, mit denen wir Sie gezielt begleiten.
Review
Wo stehen wir heute?
In dieser ersten Phase schaffen wir Transparenz: Welche Erfahrungen machen Mitarbeitende aktuell? Wo sind Stärken, wo Spannungen? Was wird bereits gelebt – und was fehlt?
Services
🔹 Quick Check (VITALIS-basierter Fragebogen)🔹 Reifegradmodell-Analyse
🔹 Puls- oder Tiefenbefragung
🔹 Mitarbeiterinterviews
Identify
Worauf kommt es jetzt an?
Die Diagnose wird verdichtet. Es geht darum, aus den Ergebnissen Fokusfelder zu definieren, die Wirkung versprechen. Diese Phase schafft Klarheit über die wichtigsten Hebel und macht das VITALIS-Framework konkret nutzbar.
Services
🔹 VITALIS-Radar-Auswertung🔹 Employee Journey Mapping
🔹 Management-Co-Creation-Workshops
🔹 Fokusfeld-Definition (inkl. Priorisierung)
Shape
Wie setzen wir gezielt um?
Jetzt wird gestaltet: Gemeinsam mit Teams oder Führungskräften entwickeln wir konkrete Formate, Routinen und Maßnahmen, die zur Kultur, zum Reifegrad und zur Ambition des Unternehmens passen – pragmatisch, anschlussfähig, wirksam.
Services
🔹 Action Design Canvas🔹 Modul-Workshops zu konkreten Engagementthemen
🔹 Führungstrainings & Resonanzformate
🔹 Kommunikationsdesign & Resonanzformate
Elevate
Wie bleiben wir dran?
Kulturveränderung ist kein Projekt mit Enddatum – sondern ein Prozess mit Wirkungsschleifen. In dieser Phase begleiten wir die Verstetigung: durch Reflexion, Feedbackroutinen und Formate, die Wirkung sichtbar machen.
Services
🔹 Resonanz-Feedback-Loop🔹 Follow-up-Messung / Pulsbefragung
🔹 Erfahrungsjournale / Reflexionsformate
🔹 Transfer-Coachings & Resonanzzirkel
RISE ein erfahrbares Vorgehen, das Orientierung schafft, Wirkung erzeugt und Vertrauen aufbaut.
Jede Phase ist eigenständig – aber alle vier gemeinsam bilden den Weg zu mehr Engagement, Bindung und kultureller Exzellenz.
Quick Check – Kultur sichtbar machen
Der Engage24 Quick Check ermöglicht eine schnelle, fundierte Standortbestimmung Ihrer Unternehmenskultur – basierend auf dem VITALIS 2.0 Framework. In wenigen Tagen erhalten Sie ein klares Bild, wo Sie im Hinblick auf Engagement, Bindung und kulturelle Reife stehen.
Ziel des Angebots
Kultur und Engagement gezielt messbar machen
Potenziale & Spannungsfelder frühzeitig erkennen
Grundlage schaffen für gezielte Maßnahmen
Einstiegspunkt in den RISE-Prozess definieren
Für wen ist dieses Angebot geeignet?
HR & People & Culture Teams
Geschäftsführung und Bereichsleitung
Kultur- und Veränderungsprojekte
Führungskräfteentwicklung
Unternehmen im Wandel (z. B. Wachstum, Reorganisation)
Typische Einsatzszenarien / Use Cases
Auftakt für Leadership- oder Engagement-Programme
Integration nach M&A oder Reorganisation
Früherkennung von Fluktuation oder Unzufriedenheit
Einstieg in die RISE-Methodik
Das ist enthalten (Leistungsbausteine)
Engage24-Fragebogen mit 24 Fragen zu den VITALIS-Modulen
Digitale Auswertung in visuellem Radarformat
Management Summary mit Fokusfeldern & Handlungsempfehlungen
Feedbacksession (optional) zur Reflexion mit Führung oder HR
Format & Dauer
Format: Online, vollständig digital durchführbar
Dauer: 5–7 Tage ab Start
Feedback & Ergebnis in einem 90-min digitalen Auswertungstermin
Output / Ergebnis
Visualisiertes Kulturprofil im VITALIS-Modulradar
Klar definierte Fokusfelder zur Weiterentwicklung
Empfehlungen für Quick Wins & strukturelle Hebel
Einstiegspunkt für den weiteren Kulturentwicklungsprozess
Quick Check – Kultur sichtbar machen
Der Engage24 Quick Check ermöglicht eine schnelle, fundierte Standortbestimmung Ihrer Unternehmenskultur – basierend auf dem VITALIS 2.0 Framework. In wenigen Tagen erhalten Sie ein klares Bild, wo Sie im Hinblick auf Engagement, Bindung und kulturelle Reife stehen.
Ziel des Angebots
Kultur und Engagement gezielt messbar machen
Potenziale & Spannungsfelder frühzeitig erkennen
Grundlage schaffen für gezielte Maßnahmen
Einstiegspunkt in den RISE-Prozess definieren
Für wen ist dieses Angebot geeignet?
HR & People & Culture Teams
Geschäftsführung und Bereichsleitung
Kultur- und Veränderungsprojekte
Führungskräfteentwicklung
Unternehmen im Wandel (z. B. Wachstum, Reorganisation)
Typische Einsatzszenarien / Use Cases
Auftakt für Leadership- oder Engagement-Programme
Integration nach M&A oder Reorganisation
Früherkennung von Fluktuation oder Unzufriedenheit
Einstieg in die RISE-Methodik
Das ist enthalten (Leistungsbausteine)
Engage24-Fragebogen mit 24 Fragen zu den VITALIS-Modulen
Digitale Auswertung in visuellem Radarformat
Management Summary mit Fokusfeldern & Handlungsempfehlungen
Feedbacksession (optional) zur Reflexion mit Führung oder HR
Format & Dauer
Format: Online, vollständig digital durchführbar
Dauer: 5–7 Tage ab Start
Feedback & Ergebnis in einem 90-min digitalen Auswertungstermin
Output / Ergebnis
Visualisiertes Kulturprofil im VITALIS-Modulradar
Klar definierte Fokusfelder zur Weiterentwicklung
Empfehlungen für Quick Wins & strukturelle Hebel
Einstiegspunkt für den weiteren Kulturentwicklungsprozess
Anwendungsfall
Merger & Aqkuisition
M&A-Prozesse gelten als strategische Meilensteine – doch auf menschlicher Ebene sind sie oft Ausnahmezustände:
Unsicherheit, kulturelle Reibung, Verlustgefühle und Loyalitätsbrüche sind häufige Begleiter.
📉 Studien zeigen:
Über 70 % aller M&As scheitern nicht an der Strategie, sondern an mangelnder kultureller Integration und fehlender Mitarbeiterbindung.
Warum Handeln entscheidend ist
Wenn Mitarbeiter sich nicht mitgenommen fühlen, schalten sie ab oder gehen.
Wenn Führung kein klares Narrativ liefert, entstehen Gerüchte und innere Kündigung.
Wenn Kulturen nicht zusammengeführt, sondern überlagert werden, entsteht Widerstand statt Resonanz.
Deshalb braucht es:
Klarheit über kulturelle Spannungsfelder
Sichtbarkeit und Anerkennung beider Seiten
Frühzeitige und glaubwürdige Mitarbeiterkommunikation
Gezielte Gestaltung der emotionalen Employee Journey im Wandel
Der M&A-Prozess berührt mindestens 8 von 24 Modulen – z. B.:
🧠 Kulturverständnis & Integrationsfähigkeit
💬 Kommunikation & Narrativentwicklung
🤝 Führung in Übergängen
🛤️ Employee Journey in Veränderung
📊 Pulse Surveys & Listening-Strategien
🔍 Organisational Resonance Mapping
🎯 Purpose Alignment
🧬 Vertrauen als Transformationsbasis
Das Engage 24 Framework bietet damit einen ganzheitlichen Orientierungsrahmen, um M&A-Erlebnisse strategisch, menschlich und strukturiert zu gestalten.
Unser Service Angebot
Vertrauen und Sicherheit
Vertrauen und Sicherheit sind die Grundvoraussetzungen für jede Form von Engagement, Lernbereitschaft und Veränderung in Organisationen. Mitarbeitende bringen sich nur dann ein, wenn sie das Gefühl haben, ihre Gedanken frei äußern zu können – ohne Angst vor Abwertung, Konsequenzen oder Bloßstellung. Dieses Prinzip schafft den kulturellen und emotionalen Nährboden für Zusammenarbeit, Innovation und persönliche Entwicklung.
Sichere Arbeitsumgebung
bildet die Grundlage: Hier geht es um emotionale Sicherheit, angstfreie Kommunikation und soziale Stabilität.
Verlässlichkeit
stellt die Konsistenz von Führung und Organisation sicher, z. B. durch gerechte Entscheidungen, faire Vergütung oder berechenbares Verhalten
Feedback & Fehlertoleranz
ermöglicht Lernen, Wachstum und Entwicklung durch eine konstruktive, dialogische Fehlerkultur.
Offene Kommunikation
schafft Transparenz, Teilhabe und Orientierung in der täglichen Zusammenarbeit.
Unsere Vorgehensweise: M&A Employee Experience gestalten
1. Analyse & Listening
Kultur-Scan beider Organisationen (Werte, Stil, Reife)
Stakeholder-Interviews, Mitarbeiterfeedback, Resonanz-Screening
Identifikation kritischer „Bruchstellen“ in der Journey
2. Integrationsdesign
Entwicklung eines gemeinsamen kulturellen Zielbildes
Begleitung der Führungskräfte mit Storylines, Coaching & Kommunikationsarchitektur
Gestaltung von Übergangsmomenten (Pre-Merger, Day 1, Post-Merger, Integration Phase)
3. Aktivierung & Resonanzaufbau
Beteiligungsformate (Dialogformate, Peer Spaces, Kultur-Sprints)
Symbolische Aktionen & erlebbare Touchpoints (z. B. gemeinsame Onboarding-Formate)
Kontinuierliches Culture & Engagement Monitoring
4. Stabilisierung & Transfer
Langfristige Verankerung durch Module aus Engage 24
Messung, Feedback, Iteration – kulturelle Integration als Prozess, nicht Projekt
Review
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Workshop
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Consulting
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How It Works
Workshops
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Feature Title
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How It Works
Smart & Creative
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