📉 Studien zeigen:
Über 70 % aller M&As scheitern nicht an der Strategie, sondern an mangelnder kultureller Integration und fehlender Mitarbeiterbindung.

Unser Service Angebot

Unsere Vorgehensweise: M&A Employee Experience gestalten

1. Analyse & Listening

• Kultur-Scan beider Organisationen (Werte, Stil, Reife)

• Stakeholder-Interviews, Mitarbeiterfeedback, Resonanz-Screening

• Identifikation kritischer „Bruchstellen“ in der Journey

2. Integrationsdesign

• Entwicklung eines gemeinsamen kulturellen Zielbildes

• Begleitung der Führungskräfte mit Storylines, Coaching & Kommunikationsarchitektur

• Gestaltung von Übergangsmomenten (Pre-Merger, Day 1, Post-Merger, Integration Phase)

3. Aktivierung & Resonanzaufbau

• Beteiligungsformate (Dialogformate, Peer Spaces, Kultur-Sprints)

• Symbolische Aktionen & erlebbare Touchpoints (z. B. gemeinsame Onboarding-Formate)

• Kontinuierliches Culture & Engagement Monitoring

4. Stabilisierung & Transfer

• Langfristige Verankerung durch Module aus Engage 24

• Messung, Feedback, Iteration – kulturelle Integration als Prozess, nicht Projekt